Quant.

Cargo

Formação

Carga horária

Mensal

Vínculo²

1

Gerente Financeiro

(Administrativo)

Superior / Adm.

30hs

1

1

 Assistente Social

Superior / Serviço Social

90hs

1

1

Educador/Orientador

Ensino Médio

52 hs

2

1

Oficineiro

Ensino Fundamental

32 hs

2

1

Apoio Limpeza

Ensino Fundamental

20 hs

2

Encaminhamento para a Rede

Quantidade

Locais

28

Cad. único

02

Poupatempo

05

UBS

07

CRAS

Infraestrutura – Recursos Materiais do projeto especifico

Quantidade

Descrição imóvel

01

Sala para profissionais e acolhida

01

Sala de atendimento individual

01

Sala de atendimento em grupo

03

Sanitários

01

Pátio coberto

01

Sala para atividades com as crianças

Atividade

Temas:

Quantidade

Reuniões com gestores e rede de serviços (presenciais e via meet)

Reunião remota sobre transição do cad único para o poupa tempo

Reunião remota para orientação dos usuários sobre avaliação do serviço

Reunião remota sobre troca de profissional da coordenação

Reunião remota CRAS I e V

Reunião presencial de rede

Reunião para discussão de casos e acompanhamentos PAIF (remotas e presenciais)

DGSUAS para atualização e referenciamento dos atendidos e orientações diversas sobre lista SISC (presenciais)

Reunião remota sobre o vale gas e transferência de renda

Reunião remota sobre o Programa “São Paulo acolhe”

14

Reuniões de equipe e direção Institucional

Reuniões de orientação e planejamentos com educadora/oficineira (presenciais)

Reuniões para discussão de casos, reconhecimento de demandas, elaboração de estratégias, orientações e encaminhamentos (presenciais e remotas)

22

Formação

Serviço Tipificado da Política de Assistência Social

4

Oficinas realizadas

As atividades/oficinas realizadas de forma remota via meet em sua maioria foram: “você dá e recebe” (utilizando a cultivação de semente de feijão no copo), “receita simples” (aproveitamento de cascas de hortaliças e outras), danças, artes, pratos típicos e brincadeiras (época de junho), jogos olímpicos, a importância dos jogos no fortalecimento de vínculos, restrições, higiene e distanciamento, em outubro “na minha casa é assim” com teatro de sombras através da leitura desse livro, brincadeiras ao ar livre e ensaios para apresentação cultural de dezembro.

As atividades Inter geracionais foram realizadas de forma remota com os atendidos e suas famílias.

21

Encaminhamento para a Rede

Quantidade

Locais

10

Colmeia

54

CAD único

129

Fundação Florestan Fernandes

01

CRAS Centro

76

Bolsa do Povo

07

Programa Alto Estima

04

Projeto Saúde Mental

03

Psicoterapia em Universidades

109

Bolsa social para graduação na Faculdade Metodista

210

Cadastros no Emprega Diadema

Recursos Humanos: Equipe Técnica do Projeto

Quant.

Cargo

Formação

Carga Horária/Semanal

Vínculo

01

Coordenador técnico

Serviço Social

30h

CLT

01

Psicólogo

Psicologia

30h

CLT

01

Assistente social

Serviço Social

30h

CLT

02

Aux. Administrativo

Ensino Médio

30h

MEI

01

Motorista

Ensino Médio

30h

MEI

Infraestrutura – Recursos Materiais do projeto específico

Quantidade

Descrição – Imóvel

01

Sanitários

01

Cozinha/Copa

01

Recepção

01

Sala para atendimento individual

01

Sala para profissionais

Infraestrutura – Recursos Materiais do projeto específico

Quantidade

Descrição – Imóvel

02

Mesa escritório

01

Mesa computador

08

Cadeira de Plástico

01

Computador

01

Impressora

01

Notebook

01

Celular SANSUNG

Capacitação da Equipe

Frequência

Tipo

Tema

Quantidade e Função / Quem participou?

02

Formação

Apresentação e Lançamento do Programa ACESSUAS trabalho

05 (equipe profissionais ACESSUAS) Gestores Secretária de Assistência social PMD

Atividade

Temas:

Quantidade

Reuniões com gestores e rede de serviços (presenciais e via meet)

Orientações e tomadas de decisões conjuntas e encaminhamentos;

Alterações de cronograma

Orientações sobre temática para a primeira oficina, execução dos primeiros grupos na RECAD, confirmação sobre a real execução do Programa esse ano; metodologia de acolhida aos usuários em consonância com decretos municipais que visam a não propagação do vírus da COVID-19;

Com gestor municipal e sua equipe técnica para organização de pautas internas e externas e alinhamento para início das atividades das oficinas do Programa; reformulamos estratégias para atingirmos meta de usuários que serão atendidos no primeiro grupamento, previsto para ser composto por 210 bolsistas da frente de trabalho;

Reunião com responsável da gestão de pessoas da PMD, e a responsável pelos bolsistas da frente de trabalho, Marta gerente da proteção social básica e Educadora Social da SASC, com intuito de colaboração mútua para o acesso dos bolsistas às oficinas do Programa, abono do dia de trabalho em que participarem das oficinas e demais acordos verbais realizados;

Realização de reunião e de visitas aos CRAS Leste, Norte, Serraria, Inamar e Eldorado para reconhecimento dos espaços e possibilidades de realização dos grupos nos respectivos espaços ou em equipamentos públicos próximos, além de acertamos combinados para a realização de novas inscrições e busca ativa dos usuários já encaminhados em 2020 para re-sensibilização, ainda encaminharemos por e-mail material para que os técnicos dos CRAS se apropriem de informações sobre o Programa para poderem assim dialogar com os usuários;

Com equipe ACESSUAS para alinharmos questões sobre o Cerimonial de abertura do Programa em 17 de maio;

Verificação de números de bolsistas atendidos, grupos no sistema do Programa, mudanças de grupos, justificativas de desligamentos e afastamentos e orientações pertinentes às formações das turmas do segundo grupamento nos CRAS e/ou outros equipamentos da rede socio-assistencial do município;

Solicitação de apoio à educadora social (SASC) para realização do mapeamento dos equipamentos da cidade;

Diálogo sobre o modelo dos certificados e demais informações pertinentes a essa questão;

Reunião na SASC, para levantamento de quantidade de usuários encaminhados por cada CRAS para a equipe ACESSUAS sensibilizar e elaboração do cronograma das oficinas para o segundo grupamento (19/7 até 27/8). Levantamento de quais os equipamentos que precisara fazer contato para verificarmos possibilidades de parcerias (C.C. Eldorado e Promissão). Parcerias para conseguirmos atingir a meta de 355 usuários (SODIPRON, CREAS, CASA BETH LOBO, ONG MAI e outros);

Reunião virtual com CAPS – T.O. saúde mental, SASC. Dialogamos sobre 10 (dez) usuários que apresentaram dificuldades de compreensão durante as oficinas para encaminhamentos ao Colmeia (Programa da Economia Solidaria no bairro Campanário composto por quatro oficinas sobre geração de renda e atendimento especializado por Thais);

Reunião com a SASC para apoio na elaboração do mapeamento dos equipamentos do município;

Reunião na SASC com equipe SASC do Programa ACESSUAS, Secretária da Assistência Social e representantes da F.F.Fernandes e Desenvolvimento Econômico;

Reunião e visita ao Complexo Cultural Eldorado para verificar disponibilidade do espaço;

Reunião com coordenadoras dos CRAS para verificação do número de usuários sensibilizados e inscritos por equipamento para o Programa;

Reunião na SASC com equipe ACESSUAS para diálogo sobre retornos referentes a demandas levantadas no mês anterior;

Reunião virtual com Thais – T.O Espaço Colmeia;

Reunião SASC referente aos últimos encaminhamentos para o início da realização das oficinas do Programa ACESSUAS em 19/7 e para solicitarmos a mesma para dialogar também com chefias dos bolsistas encaminhados para cursos na Florestan, que o farão em horário de trabalho;

Visita e reunião na SODIPRON para acordamos sobre cessão do espaço e equipamentos de som e imagem, para utilizarmos em dadas em que as oficinas não poderão ser realizadas na RECAD;

Reunião virtual com SASC e coordenadoras dos CRAS para fecharmos últimos ajustes para o início das oficinas que acontecerão de 19 de julho até 27 de agosto;

Diálogo com representantes do Colmeia para acompanhamento de percurso sobre dois atendidos;

Reunião sobre a Pré-conferência de Assistência Social na RECAD;

Articulação junto a SASC SEC Educação via contatos telefônicos, e-mail e app de mensagens, para formação do terceiro grupamento que atendera cento e oitenta (180) bolsistas da Frente de Trabalho, assim como locais que serão utilizados para realização das oficinas, datas e horários;

Para avaliação final do serviço com equipe SASC e parceiros (Secretaria de Educação e Fundação Florestan Fernandes)

Programa de Fortalecimento Local e Inclusão Produtiva

Reunião Ampliada para apresentação de resultados do Programa ACESSUAS (avaliação)

35

Reuniões de equipe e direção Institucional

Presencial e via meet

Planejamento das atividades, avaliação de processos, fluxos de trabalho e resultados;

Adequação do cronograma das atividades com datas, horários e locais, avaliação de processo;

Avaliação das atividades realizadas, mudanças de estratégias para atendimentos, impressão de instrumentais, realização de atendimentos individuais e/ou grupais para preenchimento do PIA; encaminhamentos de casos para a rede quando necessário; organização de prontuários, contatos telefônicos em aplicativo de mensagens, atualizações de listas de atendidos e banco de dados; tabulação qualitativa e quantitativa dos atendimentos realizados esse mês; 

Reunião na RECAD com equipe ACESSUAS;

Planejamento para realização na RECAD de “grupão” com bolsistas que precisam participar apenas de mais um encontro para receberem a certificação;

Reunião com direção institucional para alinhamento de ações e articulação de estratégias para execução do serviço;

Reuniões com equipe técnica ACESSUAS para avaliação e ajustes durante o processo de execução das oficinas do segundo grupamento;

Reunião referente a questões do cronograma até 5/9;

Reunião equipe técnica para alinhar questões pertinentes à elaboração de relatório final de execução do serviço;

Planejamento de ações referentes ao monitoramento de percurso com envio de mensagens para os atendidos;

Reunião para alinhamento de informações pertinentes para compor relatório de resultados do Programa ACESSUAS Trabalho

13

Oficinas realizadas

Conforme preconiza o caderno de “Orientações técnicas do Programa ACESSUAS Trabalho”, as oficinas tiveram como objetivo trabalhar com os temas: Plano Individual de Atendimento – PIA; Aspectos do mundo do trabalho; Vivência profissional e Acesso a oportunidades. Os temas foram trabalhados uma vez na semana, com cada grupo.

Antes do início de cada oficina foram preenchidas as listas de presença com aferição da temperatura corporal de todos os participantes e disponibilizado álcool gel para higienização das mãos. Durante todas as atividades, foram estabelecidas e respeitadas as medidas de segurança, conforme prevê os protocolos contra a COVID – 19, com a higienização das cadeiras e canetas utilizadas.

Com vistas a possibilitar a conclusão do curso ao maior número possível de participantes, aos que tiveram faltas houve a realização de um grupão com as atividades de forma resumida, ao todo foram realizados 2 grandes grupos.

134

Desligamentos

Pessoas que fizeram as inscrições desde 2020, mas que não participaram de nenhuma oficina devido a não termos conseguido contato ou que chegaram a ser incluídas em 2021, mas não concluíram todo o percurso de ao menos três oficinas para obterem a certificação de conclusão, afastamentos por covid, desligamentos da frente de trabalho, afastamentos por comorbidades, licença maternidade.

299

Inclusões

Foram incluídas a partir de busca ativa, demanda voluntaria, encaminhados pela frente de trabalho e equipamentos públicos nos anos de 2020 e 2021.

832

Concluintes

Participaram de ao menos 75% das oficinas com êxito e receberam a certificação

533

Contatos telefônicos/app de mensagens aos usuários

Para busca ativa, acompanhamento de frequência, encaminhamentos e retornos diversos, relembrar datas, horários, locais das oficinas e monitoramento de percurso.

5.714

Kit lanche

Houve entrega de kit lanche aos participantes ao término de cada oficina, composto por um suco de caixinha e biscoito doce ou salgado. O fornecimento de lanche visa à garantia de alimentação aos participantes das oficinas.

2.175 unidades